Implementierer

Die Einführung von Optimierungsprozessen inklusive Neu-und Umstrukturierungen wie auch die Einbindung neuer Produkte und Konzepte führen nicht zur gewünschten Umsetzung, wenn Mitarbeiter nicht überzeugt und motiviert sind. Eine erfolgreiche Implementierung ist nur durch Akzeptanz, Identifizierung und Motivation aller Beteiligten umzusetzen. Mit individuell zugeschnittenen Maßnahmen, Coachings und Schulungen begleite ich die Umsetzung der Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Damit wird sichergestellt, dass Erfolge nicht nur schnell sichtbar, sondern auch messbar sind.

Sie finden in mir als Implementierer einen vertrauensvollen Begleiter, erfolgreichen Umsetzer und motivierenden Praktiker.

Erfolgreich implementieren

Abläufe und Strukturen

Sie streben eine einheitliche Vorgehensweise an und möchten, dass alle Mitarbeiter motiviert Ihre Unternehmensphilosophie leben und notwendige Veränderungsprozesse in der Praxis umsetzen?

Fehlt das Verständnis und der Gesamtblick für Umstrukturierungen geschieht es häufig, dass erste Ansätze im Keim ersticken. Negativ wirkt sich auch aus, wenn der Nutzen für die eigene Arbeitstätigkeit für die Arbeit des einzelnen Bereiches nicht erkannt wird. Fehlt es an Ausdauer und manchmal auch an Kampfgeist werden umfassende Umstrukturierungen nicht erfolgreich bis zum Abschluss geführt. Das hat in jedem Fall Auswirkungen auf die Motivation aller Beteiligten. Motivierende und praxisbezogene Schulungen sowie die Transfersicherung über Training on the Job bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Implementierung (neuer) Abläufe und Strukturen.

Profitieren Sie von meiner Kompetenz, Neues in der Praxis bis hin zur erfolgreichen und sicheren Umsetzung in Ihrem Unternehmen zu begleiten!

Refinanzierung von Investitionen

Sie möchten sicherstellen, dass die geplante Investition planmäßig refinanziert wird? Sie überlegen noch, wie die mit der Investition verbundenen Prozesse realisiert werden können?

Ohne definierte Projektplanung inklusive der einzelnen Refinanzierungsschritte kann Ihr Unternehmen in Schieflage geraten. Die nicht terminierte Umsetzung und unklare Zuordnung von Verantwortlichkeiten führt auf Dauer zu Kundenverlusten und finanziellen Einbrüchen. Zielführendes Controlling der Einzel- und Gesamtprozesse und die Umsetzung der daraus abgleitenden notwendigen Veränderungsprozesse sichern die Stärke und das Wachstum Ihres Unternehmens. Regelmäßige Schulung, individuelles Coaching und zielgruppenorientiertes Marketing vor, während und nach der Implementierung bilden die Basis für den Erfolg.

Sichern Sie für Ihr Unternehmen die Refinanzierung der getätigten Investitionen!