Strukturierer

Das Ziel ist klar, aber nicht immer der Weg zum Ziel. So scheitern geplante Maßnahmen sehr oft in ihrer Umsetzung, da oft überstürzt und nicht durchdacht gestartet wird. Festgelegte Strukturen und definierte Abläufe machen es nicht nur Mitarbeitern in ihrem Arbeitsalltag leichter, sondern optimieren Arbeitsprozesse und steigern nachhaltig den Unternehmenserfolg. Nur auf der Grundlage strukturierter Abläufe können Qualitätsstandards und Serviceversprechen sichergestellt und Controlling effizient dauerhaft eingebunden werden. Dabei stehen für mich Praxistauglichkeit und Authentizität im Vordergrund, so dass die Abläufe und Strukturen von allen Beteiligten verstanden, umgesetzt und gelebt werden können.

Sie finden in mir als Strukturierer einen zielführenden Ideenverwirklicher, praxisbezogenen Mitdenker und systematischen Optimierer.

Strukturen setzen

Service und Verkauf

Sie wollen mehr Verkaufschancen entwickeln und Ihren Kunden zeigen, dass genau Sie der richtige Partner sind?

Leistungen und Produkte werden für den Endverbraucher immer ähnlicher, so dass eine Abgrenzung zur Konkurrenz nicht mehr nur allein über das Angebot möglich ist. Es geht nicht mehr nur darum, was verkauft, sondern wie es verkauft wird. Um sich abzuheben, ist die Art und Weise der Beratung und Betreuung des Kunden entscheidend. Überlassen Sie die Beratungs- und Verkaufsprozesse in Ihrem Unternehmen nicht dem Zufall.
Eine einheitliche Vorgehensweise mit Gesprächsleitfäden und strukturierten Abläufen ermöglichen, dass jeder Kunde mit einem (Verkaufs) Erlebniserfolgreich zum Ziel geführt werden kann.

Setzen Sie meine über 20jährige Praxiserfahrung am Point of Sale, gepaart mit einem ausgeprägten Blick für Klarheit und Detailgenauigkeit bei Abläufen, gewinnbringend für sich und Ihr Unternehmen ein!

Vertriebsoptimierung

Steht ein Vertriebsaufbau an? Möchten Sie die Abläufe in Ihren Vertrieb optimieren?

Wenn der Aufwand höher als der Nutzen ist und dabei jede Menge Energie frisst, dann wirkt sich das nicht nur negativ auf die Umsatzzahlen, sondern auch auf die Motivation der Vertriebsmitarbeiter aus. Für einen erfolgreichen Vertrieb bilden strukturierter Abläufe, definierte Zeitfenster und effiziente Vorgehensweisen das Fundament. Arbeitserleichternde Vorlagen, Leitfäden und gut aufgebautes Präsentationsmaterial vereinfachen den Vertriebsalltag und führen effizient zum gewünschten Umsatz.

Erfahren Sie die Effizienz von Vertriebsaktivitäten durch individuell genau auf Ihren Bedarf abgestimmte Abläufe und Strukturen!

Prozessbegleitung

Sind die Abläufe in Ihrem Unternehmen noch nicht effizient? Wünschen Sie sich eine bessere Zusammenarbeit der einzelnen Abteilungen?

Je größer ein Unternehmen ist bzw. wird, umso mehr sind Veränderungen in Organisation und Struktur erforderlich. Wenn die inneren Strukturen und Prozesse nicht an den Bedarf angepasst werden, wirkt sich das auf die Arbeitseffizienz und -qualität aus. In Folge führt das zu rückläufigen Umsätzen, zur Beeinträchtigung des Markterfolges und der Verhinderung von Wachstum. Durch die Prozessbegleitung werden Sie befähigt, effiziente Strukturen zu schaffen. Diese Strukturen werden so angepasst, dass sie genau auf das Unternehmen und die Mitarbeiter abgestimmt sind. Arbeitsabläufe und Aufgaben werden klar definiert und die bessere Zusammenarbeit einzelner Abteilungen untereinander und insgesamt führen zu einem besseren Arbeitsklima.

Nutzen Sie den positiven Effekt einer verbesserten Organisation Ihres Unternehmens!